投資人拒絕創業者的理由有很多，比如：市場規模太小（想象空間太小），目标用戶群太小衆，需求太小衆頻次太低，需求模糊，商業模式模糊，商業模式不成立，産品壁壘不夠高，團...
新員工的前6個月的培養周期往往體現出企業對于人才培養的重視程度，但許多企業往往隻将重點放在前15天，導緻力新生代員工的離職率高峰出現在入職第6個月到1年，讓企業損失大量的...
在星巴克買咖啡的時候，店員總會在杯子上寫上你的名字。這麼做想來是為了防止拿錯杯子，還挺貼心的。但是，往往你拿到杯子的時候就會發現名字寫錯了。其實是Cessike，而不是Ces...
作為一個産品經理，在需求層面的工作基本包括收集需求、篩選分析需求、排優先級、确定可行性、把需求轉換為産品功能。收集需求可以有很多方法，常見的有用戶訪談、焦點小組、...
企業管理中人情和執行力是成反比例的，也就是說人情講的越多，執行力就越差；執行力越強的企業人情就一定講的少。當執行遇上人情的時候，受傷的如果是執行，再好的戰略也發揮...
辭退100個平庸的員工，不如辭掉一個平庸的管理者。一個懂得欣賞員工優點的管理者，員工會越來越優秀。一個懂得培養員工能力的管理者，自己也會越來越優秀。而平庸的管理者要麼...
01. 馬太效應再次加強好的會越來越好，相同的内容在30萬粉絲大号上發，可以帶來新增粉絲3000；在一個新的賬号上發，帶來的新增粉絲可能隻有3個。新賬号1年的努力成果不見得有大号...
在斯坦福大學創業公開課上，美國著名創投公司 Y Combinator 總裁Sam Altman認為，初創企業的團隊建設非常重要，對此，他提出了一系列的要點。Sam稱，公開課的内容是 YC 孵化了 720 餘家創...
